Så bidrar du till att skapa en engagerad och motiverad personal!

Så bidrar du till att skapa en engagerad och motiverad personal!

Visste du att företag med engagerad personal har högre produktivitet och fler nöjda kunder än företag som inte har engagerad personal? Eller att negativitet kostar enorma summor pengar för företag? När negativa attityder väcks till liv riskerar de nämligen att drastiskt försämra fokus, koncentration, prestationer och produktivitet.*

I lägen som dessa när samhället går på sparlåga och ingen egentligen vet hur framtiden ser ut är det jätteviktigt för små och medelstora företag att hålla den befintliga personalen engagerad och motiverad. För även om personal permitteras eller rekryteringsprocesser förskjuts in i en oviss framtid så kommer det förr eller senare att komma en tid för tillväxt igen. Och därför är det av yttersta vikt att värna om den befintliga personalens välmående här och nu. Såväl för företagets skull som för att hålla företagets varumärke som arbetsgivare i skick.

Vi vill därför dela med oss av några välbeprövade metoder för att skapa engagerad och motiverad personal. Dessa metoder fungerar ypperligt för oss och därför vill vi nu dela med oss av våra framgångar!

 

  1. Visa känslor. För att på riktigt motivera arbetstagare att engagera sig på ett djupare plan krävs det mer än att bara få dem att förstå. Du måste få dem att känna. Det kräver kanske att du vågar öppna upp dig och bli sårbar, men det i sin tur har en positiv effekt på känslan av samhörighet inom företaget och tyder på att du som ledare har ett förtroende för dina medarbetare. Kom också ihåg att storytelling är ett effektivt sätt att väcka känslor.
  2. Var tydlig. Kommunikation kanske låter uttjatat, men det finns en orsak till det. Rykten, oro och missförstånd skapar negativa känslor och har en stor negativ effekt på hela företaget. Motivation och engagemang har inga förutsättningar för att skapas i företag där personalen inte egentligen vet vart man är på väg och vad som är på gång.
  3. Hylla vardagsframgångarna, och bidra samtidigt till att skapa en positiv arbetsmiljö! Stora utmärkelser i all ära, men det är ändå de små sakerna i vardagen som bidrar till att upprätthålla vardagsglädjen. Eller hur? Risken med att enbart hylla stora framgångar är just att fokus läggs på att nå själva målet, och utförandet av arbetsprestationerna lämnar i skymundan.

Viktoria Forsberg, vd

Hoppas att vi med dessa tips kunde hjälpa dig som företagare, vd, ledare eller kollega. Kom ihåg att be om hjälp när du känner dig vilsen. Tillsammans jobbar vi för ett livfullt och starkt Österbotten.

 

* Mosley, Richard; Schmidt, Lars. 2017. Employer Branding for dummies. New Jersey: John Wiley & Sons.Neale, Stephen; Spencer-Arnell, Lisa; Wilson, Liz. 2010. Coaching med emotionell intelligens – bättre prestationer för ledare, coacher och individer. Malmö: Liber.

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.